Početna » Synthesis 2015 - International Scientific Conference of IT and Business-Related Research » Contemporary Business and Management
- The Use of the Internet and Development Perspectives
- Information Security and Cryptographic Applications
- Applied Informatics and Education
- Energy Efficiency and Distributed Systems
- Advanced Engineering Systems
- Contemporary Business and Management
- Finance and Banking
- Tourism and Hospitality
- Marketing and Trade
- Geographic Information Systems
- Modern Forms of Entrepreneurship and Investment
- Human Resource Management
- Accounting and Insurance
- Business Law
- Language for Specific Purposes (LSP)
Model organizacione socijalizacije
Keywords:
spontana socijalizacija, planirana socijalizacija, indikatori socijalizovanosti novozaposlenih, taktike socijalizacije, integracija u kolektiv.
Abstract:
Proces kojim se novozaposleni pretvaraju u funkcionalne članove organizacije je organizaciona socijalizacija. Taj proces počinje od karakteristika individue i karakteristika same organizacije te se individualnom i institucionalnom socijalizacijom dolazi do dve vrtse ishoda; ishoda koji su povezani sa individualnim doprinosom uspehu organizacije (radni učinak) i onih koji doprinose organizacionoj klimi i kulturi (integracija u kolektiv). Nabrojani elementi predstavljaju osnovne elemente modela organizacione socijalizacije. Autori se u ovom radu bave istraživanjem povezanosti između oblika organizacione socijalizacije i indikatora socijalizovanosti novozaposlenih u organizacijama na teritoriji Srbije. Izdvojena su tri oblika organizacione socijalizacije (Uticaj edukacije, Planirana socijalizacija i Spontana socijalizacija) i tri indikatora socijalizovanosti novozaposlenih (Zadovoljstvo poslom i kolektivnom, Stres i apsentizam i Uključenost i uspeh u radu). Na ispitanom uzorku se najizraženija povezanost pokazala između Spontane socijalizacije i indikatora socijalizovanosti novozaposlenih. Zaključak je da su starije kolege i nadređeni značajan izvor informacija i konkretne pomoći i podrške koji doprinosi da novozaposleni ovladaju zadacima i radnom ulogom. Ovakvi nalazi su u skladu sa organizacionom kulturom koja preovladava na prostorima Srbije i za koju su karakteristične vrednosti usmerene na socijalne odnose. Stoga model organizacione socijalizacije za preduzeća u Srbiji treba da inkorporira specifičnosti nacionalne i organizacione kulture kombinujući osnovne elemente modela organizacione socijalizacije.
CITATION:
IEEE format
L. Babić, B. Kordić, J. Babić, “Model organizacione socijalizacije,” in Synthesis 2015 - International Scientific Conference of IT and Business-Related Research, Belgrade, Singidunum University, Serbia, 2015, pp. 332-335. doi:10.15308/Synthesis-2015-332-335
APA format
Babić, L., Kordić, B., Babić, J. (2015). Model organizacione socijalizacije. Paper presented at Synthesis 2015 - International Scientific Conference of IT and Business-Related Research. doi:10.15308/Synthesis-2015-332-335
BibTeX format
Download
RefWorks Tagged format
Download
